Como calcular o nível de estoque ideal para a sua empresa?
O controle de estoque é importante para o crescimento do negócio. Nesse sentido, excesso de estoque equivale a falta de liquidez, enquanto a falta de estoque pode significar perdas significativas para o crescimento dos negócios.
Para calcular o nível de estoque ideal na sua empresa, é necessário ter informações sobre estoque, dinheiro em caixa e vendas em mãos. Eles representam os pontos mais importantes que devem ser analisados em um processo de gerenciamento de estoque.
Além disso, servem de base para definir outros pontos essenciais para a determinação do estoque ideal em sua empresa: requisitos, quantidade de estoque, modelo de reposição e características do fornecedor. Entenda:
Demanda: previsão de demanda de mercadorias a nível mensal e sazonal;
Quantidade de estoque: porcentagem de cada item e o seu nível de saída;
Modelo de reposição: pode ser contínuo ou recíproco. O contínuo ocorre por meio da reposição no momento em que o estoque atinge seu ponto de reposição. Já o recíproco, ocorre quando a reposição é previamente agendada;
Fornecedor: a escolha de um fornecedor deve ser feita levando em consideração não só o preço, mas também a qualidade do produto e o cumprimento dos prazos de entrega.
Como você pode ver, existem várias maneiras de encontrar o estoque ideal para o seu negócio. Além de usar fórmulas matemáticas, é possível trabalhar com previsões e outros métodos.
O mais importante é que o gestor tenha em mente que cada processo é muito importante para a proteção do negócio e a qualidade da entrega do produto final. Não só impulsiona as finanças da empresa, mas também aumenta a competitividade e oferece oportunidades para a empresa crescer.
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